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淺談設備管理的重要性

    淺談設備管理的重要性

  • 來源:MG4355娱乐鋁業李浩    作者:admin    時間:2018/7/9 14:12:35    點擊率:2904
  • 關鍵詞:淺談設備管理的重要性
  • 摘要:淺談設備管理的重要性
  • 淺談設備管理的重要性

            企業要在市場競爭中取得長遠發展,離不開先進的生產設備。生產設備是企業生產經營的重要工具,是企業發展的重要物質財富,生產設備從企業資產占有率上,還是從管理內容上都占據著十分重要位置,生產設備管理的主要任務是為企業提供優良的設備運行成本,保證生產順利進行,提高產品質量、提高生產效率、降低成本、安全生產,使企業獲得最高的經濟效益。   

        生產設備管理是企業安全生產的保障,安全生產是企業經營的前提,沒有安全生產,一切工作都是無用之功。特別是壓力容器、起重設備、動力設備、電氣設備等管理不好就可能造成事故,影響生產。要保障生產就必須加強設備管理,建立完善的管理製度、保養製度、維修製度,加強員工設備安全操作培訓,從而杜絕事故發生,保障生產順利進行。

        設備管理不僅僅停留在製度的建立上,作為設備管理者要了解熟悉每一台設備,建立檔案,做好維修記錄,把每一台設備的優缺點記錄在案,經常和設備的操作者溝通了解設備運行情況,檢查設備運行記錄,保養記錄,維修記錄實時了解每一台設備的情況,做到心中有數。

        提高產品質量,增加產量,降低成本,設備扮演著一個很重要的角色。降低生產成本減少消耗是設備管理的主要內容,原材料的消耗大部分在設備上,設備狀態不好就會加大原材料的消耗。在能源消耗上,設備占得比重更大,對能源的過度使用和錯誤使用都會造成成本增加。加強設備管理,提高設備運轉率是生產過程中降低成本的重要手段。在生產過程中過度使用設備,經常有大馬拉小車,無關設備空載,也是造成成本增加的主要原因。所以要在日常管理中加強人員管理,讓每一名員工正確使用設備,重要設備要分配到個人,責任明確到個人,實行車間負責製,設備管理部門定期組織員工學習設備操作手冊,定期對操作人員進行考核。合格操作人員是設備正常運行的重要保證,同時也是提高產品質量,增加產量,降低成本的重要因素。

        設備在使用過程中本身也會產生一定的費用,如一些常用的零部件,易損件。若管理不好,零部件的消耗就大,維修費用就會增加,尤其是一些特種設備零部件的費用會更高。所以要在日常管理中了解備品備件的庫存,了解生產廠家,使用合格的零部件及易損件,減少設備因頻繁更換零部件影響生產,從而降低成本。生產設備管理得好,零部件使用壽命越長,設備正常運轉時間越長也是提高產量、減少成本的重要因素。

        設備是工廠保質保量完成任務重要組成部分,所以設備管理是企業管理的重中之重,企業擁有先進的生產設備,高素質的操作人員及先進的管理製度,才能在殘酷的市場競爭中擁有一席之地。

     

       MG4355娱乐鋁業李浩

         2018年6月29日

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